Program

プログラム

Hall A

受付開始 / Registration

開会 / Opening Statement

スピーカー
Healthtech Summit統括ディレクター

オープニングパネル:Who Leads Care?
~フィジタル時代のヘルスケア~

モデレーター
Healthtech Summit統括ディレクター
スピーカー
メドピア株式会社 取締役会長(医師・医学博士)
アルフレッサ株式会社 代表取締役社長
一般社団法人Medical Excellence JAPAN 理事長

Break

専門家の権限はどこまで、誰に、委ねるか
~処方・記録・判断 現場改革のリアルな境界線~

モデレーター
藤沢湘南台病院 病院長/一般財団法人同友会 副理事長
パネリスト
社会医療法人北腎会/坂泌尿器科病院 常務理事/事務部長/Alternative Worker株式会社 代表取締役
社会医療法人石川記念会HITO病院 理事長/石川ヘルスケアグループ 総院長
デモワー
シミックホールディングス株式会社 CCO(チーフクリエイティブオフィサー)
株式会社OPERe 代表取締役CEO
株式会社オプティム 代表取締役社長

Break

Healthtech Updateスギ薬局

スピーカー
スギウェルネス株式会社 代表取締役社長

ケアの本質は誰が守り、支えるのか
~人とAIが共創する、高齢社会のラストワンマイル~

モデレーター
Healthtech Summit統括ディレクター
パネリスト
横浜市立大学附属病院 集中治療部 部長 ・研究教授
デモワー
株式会社aba 代表取締役

Lunch Break

より良く生きた、その先を見据える
~デステック/イモータリティテック、テクノロジー不在の領域に光を当てる~

Supported byDeathフェス

モデレーター
ソーシャルデザイナー/一般社団法人デスフェス 共同代表/Shibuya well-being Lab.共同代表(一般社団法人スヌーズレン・ラボ運営)
一般社団法人デスフェス 共同代表/株式会社nanowa 代表

Break

病院の未来は、誰の手が握っているのか
~病院経営の次の一手を考える~

モデレーター
京都大原記念病院 院長(医師・医学博士)/医療法人社団 行陵会 副理事長(医師・医学博士)
パネリスト
東京女子医科大学病院 病院長/東京女子医科大学病院循環器内科学 主任教授
公益社団法人全日本病院協会 会長/社会医療法人財団董仙会恵寿総合病院 理事長
デモワー
株式会社メドコム 代表取締役社長 兼 CEO
メドピア株式会社 医療機関支援プラットフォーム事業推進部 MISPセールスグループ グループリーダー
株式会社Simka Healthcare 代表取締役CEO

Break

「今」のタイパを上げるパフォーマンスアプローチ
~自分を知ることで実現する、守る予防から攻める健康へ~

モデレーター
株式会社ウェルネス 代表取締役・医師
パネリスト
クリニックF 院長
デモワー
株式会社Taomics 執行役員/AI・医療技術統括責任者/山梨大学医学部附属病院 整形外科 医学研究員
株式会社MYLILY 代表取締役CEO
株式会社SOXAI 代表取締役社長 兼 CEO

Break

収集し、証明し、実装する、RWDの現在地
~そのデータは、誰に、何をもたらすのか~

モデレーター
SMBC日興証券株式会社 株式調査部 シニアアナリスト ヘルスケア担当
パネリスト
渥美坂井法律事務所 外国法共同事業 プロトタイプ政策研究所所長・シニアパートナー弁護士/スマートガバナンス株式会社 代表取締役共同創業者/デジタル庁 参与
バイエル薬品株式会社 メディカルアフェアーズ本部 インテグレイティッドエビデンスジェネレーション 部長
デモワー
TXP Medical株式会社 医療データ事業部 取締役(医師)
株式会社4DIN 代表取締役 CEO

Keynote エミシズマブ創薬への挑戦から、AIと拓く創薬の未来へ

スピーカー
中外製薬株式会社 執行役員 研究本部長

1日目ラップアップ / Day 1 Wrap Up

Break

Networking Party

Hall B

 

 

Break

Deep Dive インテージヘルスケア

Break

SaMD事業化、作ること・届くことの狭間

モデレーター
VISIONEO合同会社 代表
パネリスト
株式会社カルディオインテリジェンス 代表取締役/国際医療福祉大学 医学部 循環器内科学 教授
国立がん研究センター東病院 AIデジタル機器開発推進室長
プレモパートナー株式会社 代表取締役

Break

Deep Dive スギ薬局

Break

ドクトレプレナーの新定義
~立ち上げる力としての総合診療~

パネリスト
医療法人純徳会 田中病院 院長(医師・総合診療医)
一般社団法人 群星沖縄臨床研修センター センター長(医師・医学博士)/株式会社 総合診療医学教育研究所 代表取締役/Journal of Hospital General Medicine 編集長
モデレーター
筑波大学医学群看護学類 2年

Break

PHP脆弱性対応経験者が語る!AI時代特有のサイバー危機と病院を攻撃から守る方法

オープニングパネル:Who Leads Care?
~フィジタル時代のヘルスケア~

Who Leads Care? 誰がケアを導くのか。デジタルとフィジカルが交わる「フィジタル」の時代に、この問いはこれまで以上に複雑さを増しています。医療や健康は、受け取るものから自ら選び取るものへと変わりつつあります。AIをはじめとするテクノロジーが届けられる場所はどこまで広がり、人が担い続ける役割はどこに残るのか。二日間にわたる議論の出発点として、ヘルスケアの現在地とこれからの輪郭を、それぞれの視点から俯瞰します。

専門家の権限はどこまで、誰に、委ねるか
~処方・記録・判断 現場改革のリアルな境界線~

米国ユタ州でAIによる処方箋リフィルの実証実験が始まるなど、医師の資格が認めている”権限”そのものにまでAIが踏み込み始めました。国内でも、看護記録をはじめとする様々な文書作成やモニタリングなどでのAI利活用に向けた規制の見直しや病院内への実装が進んでいます。現場で病院のワークフロー改革に取り組むリアル、規制の動向、DXを現場で実装する課題感など、誰に、どこまでの権限を委譲してよいのか、またはすべきなのか。その境界線を議論します。

ケアの本質は誰が守り、支えるのか
~人とAIが共創する、高齢社会のラストワンマイル~

介護の現場では、記録や見守りに追われて、本来向き合いたいはずの「人と人との時間」が削られていく場面が少なくありません。2025年問題を超えてなお深刻化する人材不足に、AIはどこまで応えられるのでしょうか。大切なのは代替ではなく、AIが生み出した時間を、人にしかできないケアへどう再投資できるかという問い。テクノロジーへの投資は活況を見せる一方、報酬制度や現場実装の壁はまだ根強く残っています。「Who Leads Care?」の本質を議論します

より良く生きた、その先を見据える
~デステック/イモータリティテック、テクノロジー不在の領域に光を当てる~Supported by Deathフェス

年間死亡者数が2040年に約170万人でピークを迎える日本。終末期から看取り、死後の手続き、葬儀に至るまで、テクノロジーの介入はほぼ空白地帯のままです。そこに必要なのは効率化だけでなく、死とどう向き合うかという死生観そのものへの問い直しでもあります。
より良く生きた、その先の、より良く死ぬとはどういうことか。
社会的な関心は、すでに高まっています。これまで語られてこなかった市場に、ビジネス性・倫理・制度という3つの視点から光を当てます。

病院の未来は、誰の手が握っているのか
~病院経営の次の一手を考える~

人手不足が慢性化する医療現場に、制度側からも変化の兆しが見え始めています。今回の診療報酬改定で、スマホ入力支援・見守りセンサー・遠隔モニタリングの活用が認められ、看護基準緩和への道が開かれたのも、その一つです。それでも、約8割の病院が赤字という厳しい現実を前に、病院経営はどこへ向かうべきなのでしょうか。異なる立場から、病院経営を改善し、持続可能にしている実践者たちの現在地、そして次の一手を議論します。

「今」のタイパを上げるパフォーマンスアプローチ
~自分を知ることで実現する、守る予防から攻める健康へ~

若手経営者を中心に、「タイパ重視」の健康管理が流行しつつあります。ウェアラブルデバイスなどで日々のコンディションを可視化し、その日のパフォーマンスを最大化するための栄養・運動・睡眠管理――これは「いつか病気にならないための予防」とは、似て非なるものです。自分の身体を数値で知り、自分に適した行動をとることで、初めて「攻めの健康」は成り立ちます。とはいえ、この領域はまだ新しいジャンルとも言えます。そのエビデンスはどこまで信頼できるのか、市場は今後どのような伸びを見せるのか。ビジネスの側面と学術的な視点、双方の視点を交差させながら議論します。

収集し、証明し、実装する、RWDの現在地
~そのデータは、誰に、何をもたらすのか~

法改正により、実臨床から生まれるデータが、創薬を加速し、医薬品の承認申請にも活用できるようになりました。改正次世代医療基盤法においても、仮名加工医療情報や公的データベースとの連結が進み、制度の扉は確かに開きつつあります。しかし、ただ集めたデータがそのままエビデンスになるわけではありません。誰の同意のもとに集められ、何を証明でき、そして誰に届けられるのか。収集・証明・実装のそれぞれに残る課題を、創薬とビジネス、そしてガバナンスの視点から議論します。

Keynote エミシズマブ創薬への挑戦から、AIと拓く創薬の未来へ

ラスカー賞受賞につながったエミシズマブ創薬。その背景にある失敗からの再挑戦と意思決定を振り返るとともに、中外製薬の最新の創薬とAI活用の展望を通じて、人とAIが共に拓く創薬の未来を考えます。

SaMD事業化、作ること・届くことの狭間

ソフトウェアが医療機器になる。その言葉の軽さに比べて、道のりは長く険しいものです。該当性の判断、クラス分類、臨床試験の要否、承認、そして保険償還。更に、市場にどう乗せるか、グローバルにどう展開するか、など関門はいくつも並び、多くの製品が作ることと届けることの狭間に落ちてしまいます。
規制、開発企業、医療現場、様々な立場の登壇者が、どこが最も課題になり、それをどう解決してきたのか、そのリアルを議論します。

ドクトレプレナーの新定義
~立ち上げる力としての総合診療~

医師が起業する「ドクトレプレナー」は、もはや珍しい存在ではなくなりました。IPOに加え、M&Aという新たなExitの道を切り拓く医師起業家も現れ、そのキャリアの描き方は多様化しています。一方、2018年に19番目の基本領域として誕生した総合診療は、人と地域を丸ごと診る医師としてニーズが高まりながらも、その専門性やキャリアの道筋はまだ見えにくいのが現状です。しかし、全人的に診る力とは、多様な立場をつなぎ、全体を設計する力でもあります。それは新たな領域を切り拓くことにも、事業を興すことにも、病院を再生させることにも通じるはずです。ドクトレプレナーシップと総合診療のキャリアが交わるとき、何が生まれるのか。医師による起業を「立ち上げる力」として捉え直し、その可能性を議論します。

PHP脆弱性対応経験者が語る!AI時代特有のサイバー危機と病院を攻撃から守る方法

2026年10月21日、高市早苗首相までもが言及したPHP脆弱性は、これまでのサイバー脅威と何が違うのか、生成AI時代に特有の危機はいかにして生じるのか、そして医療機関はどのように備え、守るべきなのか?長年医療機関におけるサイバー対策に取り組む実力者を集め、日々の取り組みからインシデント対応、電子カルテを守るサイバーアーキテクチャまで、網羅的に解説します!